{"id":1405,"date":"2021-07-28T13:46:36","date_gmt":"2021-07-28T11:46:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.iniciativasocial.net\/?p=1405"},"modified":"2021-10-06T15:00:05","modified_gmt":"2021-10-06T13:00:05","slug":"centros-residenciales-la-transicion-necesaria-hacia-un-enfoque-comunitario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iniciativasocial.net\/?p=1405","title":{"rendered":"Centros residenciales: la transici\u00f3n necesaria hacia un enfoque comunitario"},"content":{"rendered":"<p>Hemos tenido que vivir una pandemia, que ha ocasionado mucho sufrimiento, para que se pongan de manifiesto las carencias del modelo residencial implantado en Espa\u00f1a, pese a que desde hace muchos a\u00f1os los profesionales dedicados a la atenci\u00f3n de personas mayores vienen manifestando la necesidad de su cambio (<em><a href=\"Abandonadas%20a%20su%20suerte.%20La%20desprotecci\u00f3n%20y%20discriminaci\u00f3n%20de%20las%20personas%20mayores%20en%20residencias%20durante%20la%20pandemia%20covid-19%20en%20Espa\u00f1a\">Informe de Amnist\u00eda Internacional Espa\u00f1a<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.msf.es\/sites\/default\/files\/documents\/medicossinfronteras-informe-covid19-residencias.pdf\">Informe de M\u00e9dicos Sin Fronteras<\/a> y \u201c<\/em><a href=\"https:\/\/www.amazon.es\/dp\/B08V49QQPD\/ref=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&amp;btkr=1\"><em>Verg\u00fcenza!: el esc\u00e1ndalo de las residencias. Rico, M. Ed. Plane<\/em>ta<\/a>)<\/p>\n<p>El impacto de la pandemia ha sido especialmente alto en las residencias de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n<p>Pero antes de ocuparnos del modelo de atenci\u00f3n residencial para personas mayores, considero imprescindible plantear el principio de gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Los cambios desde los or\u00edgenes de los antiguos asilos han sido considerables, no podemos mantener dicha idea. Sin embargo, la evoluci\u00f3n seguida ha mantenido el principio de gesti\u00f3n p\u00fablico-privado. Si bien en sus inicios la mayor\u00eda de los centros eran dirigidos por \u00f3rdenes religiosas, formando parte de la beneficencia, la llegada de la democracia y la implantaci\u00f3n de los servicios sociales dio paso a la creaci\u00f3n de centros p\u00fablicos.<\/p>\n<p>El principio de gesti\u00f3n del sistema de servicios sociales se ha mantenido desde sus inicios con la f\u00f3rmula mixta (p\u00fablico-privada), pensada fundamentalmente para ser compuesta por entidades sin \u00e1nimo de lucro y centros u organismos de gesti\u00f3n p\u00fablica. Pero la evoluci\u00f3n ha derivado, sobre todo en el sector de personas mayores, a la entrada en el mismo de la gesti\u00f3n puramente privada, con \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n<p>Los servicios sociales no han sido protegidos de la mercantilizaci\u00f3n, siendo el espacio de los servicios dirigidos a la atenci\u00f3n a personas mayores, en especial, los centros residenciales, los que se constituyen como el ejemplo paradigm\u00e1tico de ello. Hasta el punto de que nos encontramos con una diferencia considerable entre el n\u00famero de centros residenciales privados y el n\u00famero de centros residenciales p\u00fablicos (de gesti\u00f3n directa o indirecta, y entre los que se incluyen las viviendas para personas mayores) junto con residencias privadas con plazas concertadas p\u00fablicas, que en Madrid arrojan unos datos a fecha de cierre de 2019 de un total de 495, siendo 71 de gesti\u00f3n p\u00fablica (directa o indirecta) y 424 de gesti\u00f3n privada (<em><a href=\"https:\/\/www.imserso.es\/InterPresent2\/groups\/imserso\/documents\/binario\/inf_ssppmmesp2019.pdf\">Servicios Sociales dirigidos a las personas mayores en Espa\u00f1a. Informe a 31\/12\/2019. IMSERSO<\/a><\/em>). Y la llamativa entrada en el sector de otros sectores ajenos a los cuidados, como lo son la construcci\u00f3n o los fondos de inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>A ello, le sumamos la inexistencia de una Ley general de servicios sociales a la que respondan las diferentes leyes auton\u00f3micas en la materia y que viene siendo demandada desde hace m\u00e1s de veinte a\u00f1os. La competencia de la asistencia social viene establecida en el art. 148.1 CE, siendo atribuida a las CC.AA. pero ello no impide la existencia de la citada ley general. Debemos a\u00f1adir el diferente ritmo con relaci\u00f3n a la aprobaci\u00f3n de las leyes en las distintas Comunidades Aut\u00f3nomas. Actualmente, todas ellas cuentan con leyes de tercera generaci\u00f3n salvo Madrid, Murcia y Navarra. Las dos \u00faltimas han tenido modificaci\u00f3n parcial posterior a la ley de segunda generaci\u00f3n. Por tanto, Madrid es la \u00fanica CCAA que se encuentra retrasada en relaci\u00f3n con la actualizaci\u00f3n de su legislaci\u00f3n <em>(<a href=\"https:\/\/www.boe.es\/boe\/dias\/2003\/07\/02\/pdfs\/A25487-25505.pdf\">LEY 11\/2003, de 27 de marzo, de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid<\/a><\/em>, segunda generaci\u00f3n). Pero de forma concreta, nuestra Carta Magna relaciona los servicios sociales con las personas mayores en el art. 50, que adem\u00e1s de compeler a los poderes p\u00fablicos a garantizar la suficiencia econ\u00f3mica mediante un sistema de pensiones adecuado y actualizado, tambi\u00e9n lo hace para que promueva su bienestar social mediante un sistema de servicios sociales que atienda sus problemas de salud, vivienda, cultura y ocio.<\/p>\n<p>La configuraci\u00f3n del Sistema de Autonom\u00eda y Atenci\u00f3n a la Dependencia (SAAD) a ra\u00edz de la aprobaci\u00f3n de la <em><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2006-21990\">Ley 39\/2006<\/a><\/em>, de 14 de diciembre, de Promoci\u00f3n de la Autonom\u00eda Personal y Atenci\u00f3n a las personas en situaci\u00f3n de dependencia y las diferentes leyes auton\u00f3micas supuso un gran avance en materia de derechos, no s\u00f3lo para las personas mayores, sino para todas aquellas que independientemente de su edad, presenten una situaci\u00f3n de dependencia.<\/p>\n<p>Dicho Sistema se configur\u00f3 desde la base de la existencia de los centros que integran el Sistema de Servicios Sociales y aquellos que, perteneciendo a la iniciativa privada, non profit y profit, a trav\u00e9s de conciertos. De esta forma, se ve\u00edan ampliadas las plazas a disposici\u00f3n para dar respuesta a las necesidades y demandas. Pero ello no ha supuesto dar cobertura a las mismas, gener\u00e1ndose listas de espera en las distintas CC.AA. que, en funci\u00f3n de la gesti\u00f3n realizada por estas, resulta ser m\u00e1s o menos \u00e1gil.<\/p>\n<p>La disponibilidad de plazas de las diferentes prestaciones del Sistema es una cuesti\u00f3n que merece otro an\u00e1lisis.<\/p>\n<p>Por tanto, nos encontramos con un mapa legislativo diverso, lo que supone diferencias importantes del servicio y su acceso en funci\u00f3n del territorio del Estado en el que te encuentres. Adem\u00e1s, la legislaci\u00f3n para otorgar licencias de centros residenciales no es uniforme en el Estado y el control de los centros o plazas concertadas no se efect\u00faa de igual forma en todos los territorios.<\/p>\n<p>Es por ello, que es imprescindible contar con una Ley General de Servicios Sociales. Pero ello no resolver\u00eda todas las deficiencias. Ser\u00eda necesario que en dicha Ley se estableciera con claridad meridiana los est\u00e1ndares m\u00ednimos que han de cumplir los diferentes centros, para el caso, residenciales, sean p\u00fablicos (de gesti\u00f3n directa o indirecta) o privados (concertados o no).<\/p>\n<p>Llegados a este punto, debemos detenernos. Hasta ahora, no es que no haya habido preocupaci\u00f3n por el asunto, la ha habido y mucha. El Consejo Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonom\u00eda y Atenci\u00f3n a la Dependencia (coordinado por el IMSERSO y constituido por Acuerdo del 22 de enero de 2007) se ha ocupado de establecer criterios para las diferentes prestaciones, su compatibilidad, la participaci\u00f3n econ\u00f3mica de la persona usuaria en la cobertura del servicio y tambi\u00e9n de criterios de garant\u00eda de calidad que han de cumplir los diferentes tipos de centros seg\u00fan el servicio que preste y la poblaci\u00f3n a la que atienda.<\/p>\n<p>Esos criterios establecidos por el Acuerdo del Consejo Territorial y publicados mediante la <em><a href=\"http:\/\/www.boe.es\/buscar\/doc.php?id=BOE-A-2008-20451\">Resoluci\u00f3n de 2 de diciembre de 2008 de la Secretar\u00eda de Estado de Pol\u00edtica Social, Familias y Discapacidad<\/a><\/em> y que no han vuelto a ser revisados, deb\u00edan ser recogidos por la legislaci\u00f3n auton\u00f3mica y adem\u00e1s, garantizar su cumplimiento, independientemente de la modalidad de centro residencial que se tratara.<\/p>\n<p>Aunque ello en el sector era conocido, la pandemia ha evidenciado:<\/p>\n<ul>\n<li>la falta de inspecci\u00f3n existente por la insuficiente dotaci\u00f3n personal p\u00fablica dedicada a ello<\/li>\n<li>las diferencias de servicio prestado por la precariedad en la disponibilidad de personal, ya fueran sanitarios o no (gerocultores, auxiliares, etc.). En definitiva, el incumplimiento de las ratios m\u00ednimas establecidas y las trampas que se hacen para su c\u00e1lculo.<\/li>\n<li>mayor atenci\u00f3n sanitaria a quienes pudieran tener seguro m\u00e9dico privado, evidenciando la falta de coordinaci\u00f3n con el sistema sanitario (asignatura pendiente desde los inicios), un sistema sanitario con muchas dificultades. Pero, adem\u00e1s, con el agravante de haber cometido, presuntamente, la temeridad de trasladar un protocolo a centros residenciales que limitaba que las personas afectadas por COVID-19 de dichos centros pudieran ser atendidas en hospitales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como no se trata de realizar un repaso a todo lo sucedido, sino de avanzar hacia el futuro y participar del debate necesario para alcanzar el reto de configurar un modelo diferente, deber\u00edamos tener en cuenta lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>La configuraci\u00f3n sociol\u00f3gica de nuestras ciudades y pueblos. Mayor poblaci\u00f3n cada vez m\u00e1s envejecida, j\u00f3venes que retrasan su edad de emancipaci\u00f3n, dificultades de acceso a una vivienda.<\/li>\n<li>Un nuevo contrato social. Pues el existente requiere de revisi\u00f3n estableciendo los objetivos que se persigan, agentes implicados y recursos.<\/li>\n<li>Futuro de cuidados sostenible.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los servicios sociales con la concepci\u00f3n actual no son capaces de dar la respuesta que ello requiere (<em><a href=\"http:\/\/fantova.net\/?p=3400#comment-492\">Ni residencias ni domicilios: comunidad. Fernando Fantova, 31 de mayo 2021<\/a><\/em>) Por lo tanto, es necesaria una visi\u00f3n hol\u00edstica y diversa que plantee unas l\u00edneas estrat\u00e9gicas que puedan ser asumidas de manera colectiva teniendo en cuenta los siguientes ejes:<\/p>\n<ul>\n<li>La territorialidad, en la que juegan un papel central la proximidad y la convivencia.<\/li>\n<li>Las funciones de los agentes implicados, su distribuci\u00f3n.<\/li>\n<li>El mercado o el protagonismo que queramos o consideramos deba tener el dinero. Y en consecuencia, el papel del Estado en la provisi\u00f3n de servicios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En la actualidad la balanza p\u00fablica\/privada, tanto de los centros residenciales como de los diferentes servicios dirigidos a la cobertura de necesidades y cuidados de las personas mayores en el domicilio se encuentra muy desequilibrada, y ello tambi\u00e9n es un elemento a tener en cuenta.<\/p>\n<p>Con esto, no planteo prescindir del sector privado, pero s\u00ed considero imprescindible equilibrar dicha balanza, no s\u00f3lo como un objetivo final sino como un objetivo operativo que pueda ir favoreciendo su m\u00e1ximo logro en un plazo medio-largo. Porque un cambio de modelo no se consigue de forma r\u00e1pida, requiere de procesos de transici\u00f3n que han de ser dise\u00f1ados dentro de la estrategia. M\u00e1xime cuando se trata de un sector en el que tiene mayor peso el proveedor privado de recursos. Y establecer las diferencias necesarias que requieren la adaptaci\u00f3n de cuidados de corta, media o larga duraci\u00f3n en funci\u00f3n de la autonom\u00eda de las personas.<\/p>\n<p>Se han realizado aportaciones de c\u00f3mo deber\u00edan ser las respuestas que deben ponerse a disposici\u00f3n para generar la sociedad solidaria, justa y responsablemente sostenible con las personas mayores (el trato adecuado a todas las personas dignifica a una sociedad). Desde las modificaciones a abordar para garantizar un servicio \u00f3ptimo sin modificar el modelo actual (v\u00e9ase <em><a href=\"https:\/\/doc.es.amnesty.org\/ms-opac\/doc?q=residencias&amp;start=1&amp;rows=1&amp;sort=fecha%20desc&amp;fq=norm&amp;fv=*&amp;fo=and&amp;fq=mssearch_mlt98&amp;fv=gseg01&amp;fo=and\">Leyes que protejan a las personas mayores. Documento de propuestas para autoridades estatales y auton\u00f3micas de Amnist\u00eda Internacional<\/a><\/em>) a otros que plantean la modificaci\u00f3n del modelo (v\u00e9ase<em> <a href=\"https:\/\/directoressociales.com\/un-nuevo-modelo-residencial-que-comienza-en-casa\/\">Ideas y propuestas para un nuevo modelo residencial de la Asociaci\u00f3n de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales<\/a>)<\/em> pero las propuestas han ido directamente al resultado final, en relaci\u00f3n con los centros residenciales y los servicios que han de constituir un todo para la atenci\u00f3n a personas mayores.<\/p>\n<p>Se ha de trabajar en la transici\u00f3n necesaria, en la que de forma imprescindible ha de contarse con todos los actores implicados y en la que dif\u00edcilmente una \u00fanica alternativa, como la desaparici\u00f3n de la empresa privada, puede dar respuesta a la necesidad de cambio del modelo, si bien, su progresiva reducci\u00f3n supondr\u00eda la base fundamental para que realmente se centrara en la persona la atenci\u00f3n (ACP) y dejara de suponer un negocio la misma. Como ejemplo de que ello es posible, esta semana ha sido publicado por infolibre.es que <em><a href=\"https:\/\/www.infolibre.es\/noticias\/lo_mejor_mediapart\/2021\/07\/24\/noruega_remunicipaliza_las_residencias_123033_1044.html\">Noruega remunicipaliza en seis a\u00f1os las residencias de mayores<\/a><\/em> si bien es cierto que nuestra sociedad difiere en mucho de la noruega.<\/p>\n<p>Pero dicho cambio, que afecta al principio de gesti\u00f3n, como he manifestado, no es suficiente. La transformaci\u00f3n requiere del establecimiento de normas a futuro que posibiliten la construcci\u00f3n del nuevo modelo y el abordaje de reconversi\u00f3n del modelo existente, cuesti\u00f3n harto compleja.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hemos tenido que vivir una pandemia, que ha ocasionado mucho sufrimiento, para que se pongan de manifiesto las carencias del modelo residencial implantado en Espa\u00f1a, pese a que desde hace muchos a\u00f1os los profesionales dedicados a la atenci\u00f3n de personas mayores vienen manifestando la necesidad de su cambio (Informe de&#8230; <a class=\"continue-reading-link\" href=\"https:\/\/www.iniciativasocial.net\/?p=1405\">Seguir 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