La visión es la percepción sobre cómo debería llegar a ser la organización en el futuro, después de aplicar sus estrategias y desarrollar adecuadamente sus capacidades. Podemos definirla como “la diferenciación y el posicionamiento deseado por la organización (o la unidad organizativa o el conjunto de organizaciones) en un determinado plazo (normalmente medio o largo)” (Fantova, 2005)1. Se trata de responder a: ¿Cómo queremos ser?, ¿Cómo deberíamos llegar a ser? Respondiendo estas preguntas estamos definiendo las características esenciales que tendrá nuestra organización en el futuro. Por eso, la visión debe ser una referencia para los miembros, de modo que cuando se presenten diferentes alternativas de actuación se seleccione aquella que más nos aproxime a la visión (Navas y Guerras, 2002)2. Para algunos autores la visión no sólo debe describir cómo será la organización, sino cómo creemos que será el entorno (la sociedad en general o la comunidad local) Más >