Cuando el control ya no funciona: Gestionar desde la confianza en el Tercer Sector
Este ensayo propone una revisión profunda de los modelos de gestión, evaluación y gobernanza que rigen hoy el Tercer Sector y el ecosistema público-social. Frente a la expansión de una cultura del control basada en la sospecha, la auditoría permanente y la microgestión procedimental, el autor desarrolla una alternativa conceptualmente...
Adamuz y la fábrica del bulo: anatomía de la desinformación tras una tragedia
Cada vez que ocurre una tragedia colectiva, el espacio público se llena de información… y de algo que se le parece demasiado: relatos falsos, conclusiones prematuras y pruebas visuales impostadas que circulan como si fueran hechos. El reciente accidente de Adamuz (Córdoba) —ocurrido el 18 de enero de 2026— no...
Cuando la ignorancia se siente experta: Dunning-Kruger, audiencias y el ruido mediático tras el caso de Adamuz
Cada vez que ocurre un accidente grave o una tragedia colectiva, el espacio público se llena de explicaciones inmediatas. Antes incluso de que se conozcan los hechos esenciales, aparecen interpretaciones cerradas, diagnósticos concluyentes y responsables perfectamente identificados. El reciente accidente de Adamuz no ha sido una excepción. Más bien, ha...
Adamuz: el capitalismo del desastre: Emergencias, algoritmos y el precio de la desesperación
El 18 de enero de 2026, el accidente ferroviario de Adamuz (Córdoba) dejó 45 personas fallecidas y una conmoción social profunda. La interrupción de una de las principales conexiones entre Madrid y Andalucía provocó cancelaciones masivas y una necesidad urgente de alternativas de transporte y alojamiento. En ese contexto, casi...
Gestión por Resultados en el Tercer Sector: entre la burocracia y la transformación
🚀 «Gestión por Resultados en el Tercer Sector entre la burocracia y la transformación», un análisis sobre cómo las organizaciones sociales pueden equilibrar la exigencia de medir resultados con la misión ética y comunitaria que las define. 🌍 Este post explora las tensiones entre la burocracia y la innovación social,...
Individualismo en red: autonomía, vigilancia y nuevas formas de comunidad
🔵 ¿Cómo nos relacionamos en una era de hiperconexión digital? ¿Qué tipo de comunidad construimos cuando cada vínculo pasa por una pantalla, un perfil, un algoritmo? 📘 Individualismo en red: autonomía, vigilancia y nuevas formas de comunidad. Este post es una invitación a pensar, con profundidad y sin dogmas, cómo...
La Teoría del Cambio y su Importancia en el Tercer Sector
La Teoría del Cambio (TdC) ha pasado de ser una técnica de formulación a convertirse en una práctica reflexiva que articula estrategia, gestión y evaluación. No se reduce a un diagrama elegante en un informe: es, ante todo, una hipótesis razonada sobre cómo y por qué nuestras intervenciones deberían contribuir...
Activismo en red: Creatividad, innovación y coordinación en los grupos digitales de voluntariado
🌐✨ Activismo en red: creatividad, innovación y coordinación en los grupos digitales de voluntariado No hace falta ser una gran organización ni tener un perfil verificado para transformar el mundo. Hoy, un canal de Telegram, un pad compartido o una red de afinidad pueden convertirse en motores de cambio social....
Energía y exclusión: hacia una transición justa para todos
🌍 Energía y exclusión: hacia una transición justa para todos En pleno siglo XXI, millones de personas siguen sin poder mantener su hogar a una temperatura adecuada o acceder a la electricidad de forma segura y asequible. La pobreza energética no es solo un problema técnico: es una cuestión de...
Inteligencia colectiva: obstáculos, aprendizajes y diseño ético de los grupos
“Inteligencia colectiva: obstáculos, aprendizajes y diseño ético de los grupos” Claves para colaborar sin agotarnos, disentir sin rompernos y organizarnos con cuidado. Colaborar en grupo es una de las experiencias más frecuentes de la vida contemporánea, pero también una de las más desconcertantes. En el aula, en el trabajo, en...
Efecto Sutton: Toxicidad organizacional, liderazgo destructivo y responsabilidad estructural
🔍 ¿Puede una sola persona dañar una organización entera? Sí. Y no por lo que hace, sino por lo que el sistema le permite hacer. Ese es el núcleo del Efecto Sutton: el impacto sistémico que tiene la presencia tolerada de personas tóxicas en entornos laborales, especialmente cuando ostentan poder....
Los incendios forestales en España: recortes fiscales, carencia de recursos y un sistema al límite
Si negamos el cambio climático, recortamos servicios públicos, reducimos recursos, no desarrollamos políticas preventivas y bajamos los impuestos… ¿qué podría salir mal? Agosto de 2025: el mes del fuego España vive en agosto de 2025 una de las peores oleadas de incendios forestales de las últimas décadas. El balance provisional...
