¿Cuánta democracia soporta un partido?: Primarias, miedo al conflicto y reparto real del poder

Las primarias no revelan solo quién lidera un partido, sino cuánta incertidumbre democrática está dispuesto a aceptar. Este artículo analiza cómo la participación interna puede convertirse en una prueba real de confianza, poder y cultura democrática. Seguir Leyendo

Cuando ayudar no basta: qué significa realmente una ayuda humanitaria eficaz

Cuando ocurre una catástrofe, la solidaridad despierta de inmediato. Queremos ayudar. Queremos enviar algo. Queremos sentir que no permanecemos indiferentes ante el sufrimiento. Pero en ayuda humanitaria hay una pregunta incómoda y necesaria: ¿toda ayuda ayuda realmente? En este artículo reflexiono sobre qué significa hoy una ayuda humanitaria eficaz: por… Seguir Leyendo

La ciudad frente al calor: Refugios climáticos, justicia urbana y el derecho a una temperatura digna

Una ola de calor no afecta a todo el mundo por igual. Mientras unas personas encuentran sombra, aire acondicionado y viviendas confortables, otras afrontan temperaturas que convierten su propio hogar en un lugar peligroso. No es una cuestión de suerte. Tampoco únicamente de clima. Es una cuestión de cómo hemos… Seguir Leyendo

La paradoja del talento senior: la infravaloración de las personas trabajadoras mayores de 45 años en un contexto de envejecimiento demográfico y escasez de talento

El envejecimiento demográfico constituye una de las transformaciones estructurales más relevantes de las economías desarrolladas durante el siglo XXI. El aumento de la esperanza de vida y la reducción de las tasas de natalidad están modificando profundamente la composición de la fuerza laboral europea y condicionando las estrategias de empleo… Seguir Leyendo

Cuando creemos que todos los demás son incompetentes

En muchas reuniones vemos la misma escena. Mientras una persona habla, el resto piensa que quien está interviniendo no entiende realmente el problema. El técnico cree que la dirección vive desconectada de la realidad operativa. La dirección considera que los equipos desconocen las restricciones estratégicas e institucionales. El área financiera… Seguir Leyendo

Cuando todo está mal: la comodidad de criticar sin construir

Hay reuniones cuyo desenlace parece conocerse antes incluso de empezar. Alguien presenta una propuesta. Puede ser un proyecto nuevo, un cambio organizativo, una estrategia distinta o simplemente una idea para intentar desbloquear un problema que lleva demasiado tiempo enquistado. Apenas termina de hablar cuando empiezan a aparecer las primeras respuestas:… Seguir Leyendo