Metodologías Ágiles: Recorrido Global

Seguro que constantemente, escuchas términos como agilismo, metodologías agiles, Kanban, Scrum, etc.  Todo el mundo habla de ello y todos dicen utilizarlas, pero de que estamos hablando. En el ámbito de la gestión de proyectos y el desarrollo de software, las metodologías ágiles han ganado popularidad en los últimos años…. Seguir Leyendo

Retos en la planificación estratégica en las entidades no lucrativas

Presentación utilizada en diferentes acciones formativas. Todo se está transformado a nuestro alrededor, nuestra vida, la forma de comprender la realidad, los modelos sociales, la forma de aprender, la manera de acercarse a los productos, los consumidores, la economía, el perfil de los colaboradores, las organizaciones, las ONG, la ética,… Seguir Leyendo

Seguimiento: ¿Estamos haciendo lo correcto?

Una vez tenemos nuestro plan implantado debemos preguntarnos si las cosas están ocurriendo como queremos que ocurran.  Se convierte en algo fundamental el seguimiento.  El seguimiento “es un proceso de carácter permanente, dirigido a la medición y valoración de cualquier actividad o prestación, sobre la base de criterios y puntos… Seguir Leyendo

Implantación: Y ahora ¿Cómo ponemos en marcha todo esto?

La implantación de las estrategias podemos definirla como el “conjunto de actividades y decisiones que son necesarias para hacer efectiva o poner en marcha una estrategia de modo que se consigan la misión y los objetivos estratégicos” (Navas y Guerras, 2002)1. Implica la necesidad de introducir cambios en la organización…. Seguir Leyendo

Por qué fracasan los planes ¿En qué puedo equivocarme?

A pesar de tratar de desarrollar adecuadamente nuestro proceso de elaboración del plan estratégico nos encontramos que muchos planes fracasan. El esfuerzo se quedó en una de esas sesiones dirigidas por un consultor, algunas simulaciones, un poco de turismo o reuniones en un hotel, mucho tiempo en foros y wikis… Seguir Leyendo