Introducción: ¿Por qué hablar hoy de refugios climáticos? 1.1. El calor como amenaza creciente 1.2. Una emergencia desigual 1.3. Refugios climáticos: más que una solución técnica Qué es un refugio climático: definición y tipologías 2.1. Definición desde la justicia climática 2.2. Funciones clave 2.3. Tipologías de refugios climáticos y requisitos… Seguir Leyendo
Introducción El caso Torre Pacheco: ejemplo paradigmático 2.1. El detonante: la agresión a Domingo 2.2. La escalada: cacerías racistas y disturbios 2.3. Los discursos de odio ¿Qué es un discurso de odio y cómo se relaciona con el caso de Torre Pacheco? 3.1. Definición general del discurso de odio 3.2…. Seguir Leyendo
Cuando el delirio se convierte en programa político El espejismo de la amenaza migrante Lo que sostiene la economía: la verdad migrante 3.1. Impulso al crecimiento y sostenibilidad fiscal 3.2. Sectores que no podrían funcionar sin migración 3.3. ¿Qué pasaría si se repatriaran? Lo que sostiene la vida: cuidados, vínculos… Seguir Leyendo
En las últimas semanas hemos vuelto a ser testigos de un nuevo caso de corrupción en la contratación pública, que salpica a altos cargos y exresponsables ministeriales. No es una excepción ni una rareza. Casos como este —con nombres que cambian, pero una lógica que se repite— se han convertido… Seguir Leyendo
Introducción Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos Basada en Evidencias (EBHR) 1.1. Qué es la Gestión de Recursos Humanos Basada en Evidencias (EBHR) y sus cuatro fuentes clave de evidencia 1.2. Por qué es relevante para las organizaciones no lucrativas La gestión del voluntariado: desafíos y oportunidades 2.1. Retención… Seguir Leyendo
«Antes de atribuir mala intención, considera el peso del contexto, del error humano o del fallo sistémico.» Introducción 1.1. Por qué hablar del Principio de Hanlon en el Tercer Sector 1.2. Entre la sospecha y la sobrecarga: un contexto complejo Fundamentos del Principio de Hanlon 2.1. Origen y formulación clásica… Seguir Leyendo
Vivimos en un mundo profundamente interconectado, complejo y en transformación permanente. La aceleración tecnológica, la crisis climática, la desigualdad estructural, la irrupción de nuevas herramientas de inteligencia artificial y la incertidumbre generalizada han modificado radicalmente el entorno en el que operan las organizaciones sociales. En este contexto, la planificación estratégica ya no puede ser un ejercicio técnico y lineal. Necesita ser colaborativa, digital, ética y adaptativa. Seguir Leyendo
