El modelo Cynefin: Abordando la complejidad en entornos dinámicos

🔍 Descubre el fascinante mundo del modelo Cynefin y cómo aborda la complejidad en entornos dinámicos 🌟 En un mundo en constante cambio, abordar la complejidad se vuelve esencial para lograr el éxito en nuestros proyectos y decisiones estratégicas. Es aquí donde el modelo Cynefin se convierte en tu guía,… Seguir Leyendo

Metodologías Ágiles: Recorrido Global

Seguro que constantemente, escuchas términos como agilismo, metodologías agiles, Kanban, Scrum, etc.  Todo el mundo habla de ello y todos dicen utilizarlas, pero de que estamos hablando. En el ámbito de la gestión de proyectos y el desarrollo de software, las metodologías ágiles han ganado popularidad en los últimos años…. Seguir Leyendo

Retos en la planificación estratégica en las entidades no lucrativas

Presentación utilizada en diferentes acciones formativas. Todo se está transformado a nuestro alrededor, nuestra vida, la forma de comprender la realidad, los modelos sociales, la forma de aprender, la manera de acercarse a los productos, los consumidores, la economía, el perfil de los colaboradores, las organizaciones, las ONG, la ética,… Seguir Leyendo

Seguimiento: ¿Estamos haciendo lo correcto?

Una vez tenemos nuestro plan implantado debemos preguntarnos si las cosas están ocurriendo como queremos que ocurran.  Se convierte en algo fundamental el seguimiento.  El seguimiento “es un proceso de carácter permanente, dirigido a la medición y valoración de cualquier actividad o prestación, sobre la base de criterios y puntos… Seguir Leyendo

Resistencias al cambio: ¿Y si no podemos?

Un nuevo plan supone cambios y siempre debemos estar preparados a las resistencias que puedan producirse.  El cambio planificado es “un esfuerzo deliberado para cambiar una situación que resulta insatisfactoria, mediante una serie de acciones cuya elección y coordinación son producto de un análisis sistémico de la situación en cuestión”… Seguir Leyendo

Implantación: Y ahora ¿Cómo ponemos en marcha todo esto?

La implantación de las estrategias podemos definirla como el “conjunto de actividades y decisiones que son necesarias para hacer efectiva o poner en marcha una estrategia de modo que se consigan la misión y los objetivos estratégicos” (Navas y Guerras, 2002)1. Implica la necesidad de introducir cambios en la organización…. Seguir Leyendo

Por qué fracasan los planes ¿En qué puedo equivocarme?

A pesar de tratar de desarrollar adecuadamente nuestro proceso de elaboración del plan estratégico nos encontramos que muchos planes fracasan. El esfuerzo se quedó en una de esas sesiones dirigidas por un consultor, algunas simulaciones, un poco de turismo o reuniones en un hotel, mucho tiempo en foros y wikis… Seguir Leyendo