Una vez analizado el contexto interno y externo y fijado la misión, visión y priorizados los objetivos, debemos pasar a la elección de las estrategias adecuadas. Una estrategia “es una línea, un camino, que indica y plantea cómo lograr una misión u objetivo para nuestra organización” (Asís, Gross, Lillo y… Seguir Leyendo
Peter F Drucker1, autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, considerado como el padre del management, considera que se deben establecer objetivos para las que considera las 8 áreas vitales de una organización: Cuota de… Seguir Leyendo
Enfoques para la fijación de objetivos Los objetivos deben establecerse para cada área funcional de la organización y abordar diferentes ámbitos, no existe un criterio único, algunos planteamientos son: El enfoque de las siete “S” de Mc Kinsey. Las 8 áreas vitales de Druker. El enfoque de las siete “S”… Seguir Leyendo
“Los objetivos son los resultados preestablecidos, más o menos alejados en el tiempo, que pretendemos alcanzar con nuestra propia acción” (Zerilli, 1992)1. Determinan los resultados finales deseados (Koontz y O´Donnell, 1985)2, nos dicen exactamente dónde estamos y dónde queremos estar en un determinado momento (Kaufman, 1987)3. Forman una jerarquía que… Seguir Leyendo
