¿Desconcierto socialista?

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Dicen que escuchan a la ciudadanía y la militancia. Pero no deben entender lo que están escuchando, y la cúpula socialista aparece desorientada. Intentan moverse siguiendo los antiguos patrones, aquellos que llevan utilizando desde hace décadas, pero estos ya no son validos. Y lo mas grave, es que parece no darse cuenta. Esto mismo ocurrirá en el resto de formaciones políticas mas “clásicas” a no tardar mucho, es cuestión de tiempo.

En el pasado con un sistema de delegados era muy fácil utilizar la capacidad de influencia” del “aparato“, llamadas telefónicas, aderezadas con algunos pactos, en ocasiones contra natura, y se lograban los resultados deseados por aquellos que tenían el “poder.

Afortunadamente las bases no han permanecido ajenas a lo que ocurre en la sociedad, llevan años pidiendo cambios organizativos. Cambios que han sido sistemáticamente bloqueados, hasta que el aparato no pudo soportar más la presión, Más >

Adaptarse o morir

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Algunos no parecen darse cuenta que el mundo en esta ultima década ha cambiado mas que en todo el siglo pasado. Me imagino a principios del siglo XX a los fabricantes de carruajes desconcertados ante una maquina que se llamaba automóvil. Muchos se resistieron y perdieron, otros se dieron cuenta de lo que se avecinaba y cambiaron sus negocios, unos fabricando vehículos, otros fabricando piezas para otras compañías.

Este proceso progresivo y que tardo varios años, ahora se puede producir en meses. Lo que ayer era competitivo mañana puede estar fuera del mercado y esta obsoleto.

Las reglas han cambiado y algunos quieren proteger sus negocios como si todo siguiera igual. Lo hemos visto en los últimos años, la música, los medios de comunicación, las editoriales, la política, sus cimientos comienzan a desmoronarse y no son capaces de buscar alternativas.

Uno de los últimos ejemplos, Más >

Tipos de estrategias.

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Han existido diferentes intentos de clasificar los tipos de estrategias, uno de los más conocidos son las estrategias genéricas de Porter (Porter, 1982)1:

  • Liderazgo de costes. Esta estrategia se basa en la obtención de unos servicios a un coste más reducido para un servicio semejante o comparable en calidad, esta estrategia está basada en gran medida en aprovechar la experiencia de la organización.
  • Diferenciación. Se basa en ofrecer un servicio que sea percibido como único, distinto o exclusivo. La diferenciación puede basarse en la imágen de la organización, la atención, la calidad, el prestigio, etc. Las organizaciones que optan por este tipo de estrategia asumen que sus usuarios o financiadores están dispuestos a pagar más por un producto o servicio distinto a los demás.

 

Ventaja competitiva

Posición basada en bajo coste

Posición Más >

El voluntariado transformador: Su papel dentro de las entidades

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El viernes  15 de noviembre pude participar en la XVIII Escuela de Otoño de Voluntariado en donde se reflexiono sobre la labor solidaria bajo el título,Voluntariado: Ética en la Participación Social.

Dinamice el taller “El voluntariado transformador:  Su papel dentro de las entidades“.

Podéis acceder a la presentación pulsando aquí

Del Slactivismo al Ciberactivismo: Compromiso a distancia

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Van apareciendo pequeños movimientos más o menos organizados, que funcionan en forma de red, que se agrupan y separan, aparecen y desaparecen, ya que en la mayoría de los casos su objetivo no es la permanencia.  Normalmente con un elemento común, la utilización de la tecnología.  Para David de Ugarte, economista, tecnólogo y emprendedor comprometido con los nuevos modelos de democracia económica, los movimientos “… surgen por autoagregación espontánea, así que planificar qué va a hacer quién y cuándo no tiene ningún sentido, porque no sabremos el qué hasta que el quién haya actuado” (Ugarte, 2011)[1] .

Algunos han puesto en cuestión estas formas de participación y hablan de Slactivismo o de clickactivismo, en un sentido peyorativo.  El término Slacktivismo fue propuesto por Dwight Ozard and Fred Clark en 1995.  Es un término formado a partir de las palabras slacker y activismo.  Un “slackerMás >

Creer en Anunciar anuncios o en evidentes realidades

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El Presidente del Gobierno ha vuelto de sus vacaciones manifestando su propósito firme de que nada ni nadie le desviará de su objetivo que es sacar de la crisis a España y muy optimista, anunciando que el año que viene anunciará por estas fechas una bajada de impuestos.

Es posible que sea porque tiene poco sobre lo que hablar… que no lo creo, o porque comienza a ahondar en el(los) la convicción de que las españolas y los españoles somos tontos.

En lugar de anunciar medidas para paliar las situaciones evidentes e informadas que está viviendo un alto número de familias en nuestro país, como son afrontar la situación de malnutrición, la falta de recursos para la vuelta al colegio, etc se dedican, cuando no a negar la existencia, a depositar en exclusiva la responsabilidad en los padres de la cobertura de necesidades básicas Más >

La ideología construye y destruye

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Un sistema sostenible.

Mejorable, como todo. Calificado y valorado como uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo. De los menos costosos, con un % de gasto sobre el PIB del 8,4% total, distribuido en un 6% el gasto público y un 2,4% el gasto sanitario privado. Nos sitúa en el cuarto lugar de los países de la UE15 que menos gasto realiza en % de PIB en 2008.

Sus profesionales, no sólo sanitarios, comprometidos con su trabajo y con hacerlo con la mayor calidad, pese a las dificultades a las que se enfrentan. Y del que por primera vez, el último Barómetro CIS sobre la sanidad española,  muestra insatisfacción ciudadana.

Necesidad de cambio

Un sistema del que a muchas personas se les llena la boca sobre la evidencia de la necesidad del cambio. Pero del que los datos Más >

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