Iniciativa Social
Bienestar Social, participación, voluntariado, ONG, ciudadania, tercer sector, servicios sociales, redes sociales, gestión, planificacion, management, Web 2.0
Tipos de estrategias.
0hace 2 meses
Han existido diferentes intentos de clasificar los tipos de estrategias, uno de los más conocidos son las estrategias genéricas de Porter (Porter, 1982)1:
- Liderazgo de costes. Esta estrategia se basa en la obtención de unos servicios a un coste más reducido para un servicio semejante o comparable en calidad, esta estrategia está basada en gran medida en aprovechar la experiencia de la organización.
- Diferenciación. Se basa en ofrecer un servicio que sea percibido como único, distinto o exclusivo. La diferenciación puede basarse en la imágen de la organización, la atención, la calidad, el prestigio, etc. Las organizaciones que optan por este tipo de estrategia asumen que sus usuarios o financiadores están dispuestos a pagar más por un producto o servicio distinto a los demás.
Ventaja competitiva
Posición basada en bajo coste
Posición Más >
El voluntariado transformador: Su papel dentro de las entidades
0hace 3 meses
El viernes 15 de noviembre pude participar en la XVIII Escuela de Otoño de Voluntariado en donde se reflexiono sobre la labor solidaria bajo el título,Voluntariado: Ética en la Participación Social.
Dinamice el taller “El voluntariado transformador: Su papel dentro de las entidades“.
Podéis acceder a la presentación pulsando aquí
Del Slactivismo al Ciberactivismo: Compromiso a distancia
0hace 4 meses
Van apareciendo pequeños movimientos más o menos organizados, que funcionan en forma de red, que se agrupan y separan, aparecen y desaparecen, ya que en la mayoría de los casos su objetivo no es la permanencia. Normalmente con un elemento común, la utilización de la tecnología. Para David de Ugarte, economista, tecnólogo y emprendedor comprometido con los nuevos modelos de democracia económica, los movimientos “… surgen por autoagregación espontánea, así que planificar qué va a hacer quién y cuándo no tiene ningún sentido, porque no sabremos el qué hasta que el quién haya actuado” (Ugarte, 2011)[1] .
Algunos han puesto en cuestión estas formas de participación y hablan de Slactivismo o de clickactivismo, en un sentido peyorativo. El término Slacktivismo fue propuesto por Dwight Ozard and Fred Clark en 1995. Es un término formado a partir de las palabras slacker y activismo. Un “slacker” Más >
Creer en Anunciar anuncios o en evidentes realidades
0hace 6 meses
El Presidente del Gobierno ha vuelto de sus vacaciones manifestando su propósito firme de que nada ni nadie le desviará de su objetivo que es sacar de la crisis a España y muy optimista, anunciando que el año que viene anunciará por estas fechas una bajada de impuestos.
Es posible que sea porque tiene poco sobre lo que hablar… que no lo creo, o porque comienza a ahondar en el(los) la convicción de que las españolas y los españoles somos tontos.
En lugar de anunciar medidas para paliar las situaciones evidentes e informadas que está viviendo un alto número de familias en nuestro país, como son afrontar la situación de malnutrición, la falta de recursos para la vuelta al colegio, etc se dedican, cuando no a negar la existencia, a depositar en exclusiva la responsabilidad en los padres de la cobertura de necesidades básicas Más >
La ideología construye y destruye
0hace 6 meses
Un sistema sostenible.
Mejorable, como todo. Calificado y valorado como uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo. De los menos costosos, con un % de gasto sobre el PIB del 8,4% total, distribuido en un 6% el gasto público y un 2,4% el gasto sanitario privado. Nos sitúa en el cuarto lugar de los países de la UE15 que menos gasto realiza en % de PIB en 2008.
Sus profesionales, no sólo sanitarios, comprometidos con su trabajo y con hacerlo con la mayor calidad, pese a las dificultades a las que se enfrentan. Y del que por primera vez, el último Barómetro CIS sobre la sanidad española, muestra insatisfacción ciudadana.
Necesidad de cambio
Un sistema del que a muchas personas se les llena la boca sobre la evidencia de la necesidad del cambio. Pero del que los datos Más >
El uso frente a la propiedad ¿puede ser el consumo colaborativo una salida a la crisis?
0hace 7 meses
Una de las consecuencias más alarmantes de la crisis que vivimos hoy en España, es que se está acentuando la pobreza y la exclusión social. En la actualidad el 27% de la población (más de 12,4 millones de personas, una de cada cinco personas) vive por debajo del umbral de riesgo de pobreza y exclusión social y ha provocado un aumento de la pobreza infantil (más de 2 millones de niños).
Ante la gravedad de la situación los ciudadanos y ciudadanas se organizan solidariamente. Cada vez aparecen mas redes de solidaridad que tratan de paliar los efectos de la crisis. Pero, se corre el riego de caer en la tentación de desarrollar acciones meramente caritativas, necesarias, pero no suficientes, muy aplaudidas por la población y los medios de comunicación, pero con un impacto muy relativo. Vemos como aparecen comedores, roperos, reparto de productos, organizados por los propios vecinos Más >
Definición de estrategias ¿Cómo vamos a lograrlo?
0hace 7 meses
Una vez analizado el contexto interno y externo y fijado la misión, visión y priorizados los objetivos, debemos pasar a la elección de las estrategias adecuadas. Una estrategia “es una línea, un camino, que indica y plantea cómo lograr una misión u objetivo para nuestra organización” (Asís, Gross, Lillo y Rabadán, ¿?)1, muestra los pasos fundamentales que una organización debe dar para el logro de los objetivos y lograr ventaja competitiva. Ventaja competitiva es el “dominio y control por parte de una empresa de una característica, habilidad, recursos o comportamiento que incrementa su eficiencia y le permite distanciarse de la competencia” (Bueno y Morcillo, 1994)2, se produce básicamente por liderazgo de costes y diferenciación del producto (Porter, 1982)3. Los cuatro elementos o componentes fundamentales de la estrategia son (Ansoff, 1976)4:
- El campo de actividad. Viene dado por los diferentes proyectos que la organización gestiona o
