Entrevista para la Revista Voluntariado Social

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Esta entrevista aparece en el numero nº21 – Junio 2015 de la Revista de la Federación Riojana de Voluntariado Social

-Como conocedor del voluntariado, ¿por qué consideras importante la actuación las personas voluntarias en una Organización no lucrativa?

Las posturas más “clásicas” se centran, por un lado, en que el voluntariado nos permite ofrecer una mayor variedad de servicios y proyectos, por otro, una mayor cercanía a la comunidad (son parte de ella) y por lo tanto, podemos realizar mejores diagnósticos y sobre todo encontrar soluciones más adecuadas.

Esto es cierto, continua siendo verdad, aunque se fijan es una visión del voluntariado puramente instrumental. Pero en el contexto actual, con todos los cambios que se están produciendo, creo que no podríamos entender una ONL sin una amplia participación social a través del voluntariado. Los/as ciudadanos/as nos estamos convirtiendo Más >

Tipología de estrategias de Nutt y Backoff

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La tipología de estrategias de Nutt y Backoff (1988)1 plantea un enfoque en el que las alternativas estratégicas se establecen en función del tipo de entorno donde se desenvuelve la organización. Esta tipología trabaja con dos variables:

  • Presión. Presión que tiene la organización para actuar ante una determinada necesidad o problema y que puede o no satisfacer.
  • Responsabilidad. Responsabilidad que siente la organización para actuar o no.

Combinando responsabilidad y presión pueden existir diferentes tipos de estrategias. Lo importante de esta propuesta es que ofrece una medida de la efectividad de la estrategia, que teóricamente se logra con un equilibrio entre la necesidad percibida y la responsabilidad que asume la organización. De esta forma las estrategias más efectivas se representan gráficamente mediante posiciones ascendentes en la diagonal izquierda – derecha ya que en ellas el equilibrio responsabilidad – Más >

15M que cuatro años no es nada

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Hace unos cuatro años comenzaba con la nueva etapa de mi blog. Además del cambio de imagen y de soporte tecnológico, abandonaba como tema casi exclusivo el voluntariado y me centraba al impacto de las nuevas tecnologías en la participación, los procesos en las organizaciones, los nuevos modelos de planificación, las nuevas formas de comunicación… Y en eso andábamos cuando llego la llamada Primavera Árabe (Tunez, Egipto: Otro ejemplo del poder de las multitudes), y adquiría un gran protagonismo una cosa llamada Wikileads (WikiLeaks: El poder esta en los ciudadanos), que era capaz de poner muy nerviosos a los gobiernos de todo el mundo. Algo parecía que estaba cambiando.

Aquello que llevaba un año estudiando y analizando para mi tesina del Master de Consultoria y procesos de desarrollo organizativo, parecía hacerse realidad. La inteligencia colectiva, el poder de las multitudes, las organizaciones en forma de red, Más >

De crecepelos y ungüentos

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Siempre hemos buscado soluciones milagrosas para problemas que requieren un gran esfuerzo, tienen solución compleja, o que son imposibles de solucionar. En todos los ámbitos de la vida aparecen soluciones mágicas, que de forma fácil y accesible prometen solucionar nuestros problemas.

Todos recordamos la imagen de las películas del oeste con su charlatán vendiendo su crecepelo, no importaba que él estuviera calvo, o esos ungüentos que nos sanaban de todos los males y además nos daban vigor sexual, que ya un amigo me ha dicho que no funciona, vamos  no porque yo lo necesite.

Pero no hace falta irse muy atrás en el tiempo. Quién no recuerda las almohadas cervicales que amenazaban con dejar en el paro a los cirujanos de columna. O los millones de personas en todo el mundo que se entregaron con devoción a pringarse de baba de caracol. O Más >

Tipología de estrategias de Rubin

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Esta tipología (Rubin, 1988)1 establece cuatro tipos de actitudes estratégicas, estos patrones surgen combinando el horizonte temporal de la planificación y la turbulencia del entorno. Aunque esta clasificación está elaborada para el ámbito público, puede ser también adecuada para las ONG. Esta tipología parte de la clasificación propuesta por Ackoff (Ackoff, 1981)2.

 

ORIENTACIÓN

PASADO

PRESENTE

FUTURO

Reactivo

+

Inactivo

+

Preactivo

+

Interactivo

+/-

+/-

+/-

(+) = Actitud favorable

(-) = Actitud desfavorable

 

Establece la estrategia en torno a:

  • Los valores.
  • El

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La actualidad de la caverna

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Este post es fruto de un experimento.  Como seria los post de que dos personas partiendo de una  introducción común la Alegoría de la Caverna de Plantón y de un tema, la situación política y social actual.

El resultado son dos post muy diferentes.  Uno elaborado por Javier Fernandez (@Korine2002) en su blog Mormera.

El otro es el que tienes a continuación

Platón en su Alegoría de la Caverna, 400 años antes de Cristo, describe una cueva en la que se encuentran un grupo de hombres, prisioneros desde su nacimiento.  Sujetos por cadenas que les impiden moverse, y únicamente pueden mirar hacia la pared del fondo de la caverna.  Detrás de ellos, se encuentra un pasillo, una hoguera y la entrada de la cueva que da al exterior.  En el exterior circulan hombres portando todo tipo de objetos, cuyas sombras, gracias a Más >

Podemos. Es el modelo organizativo, estúpido

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Si el 15M estaba muerto, ¿por qué estamos aquí nosotros?” Juan Carlos Monedero, portavoz de Podemos

 

El 25 de mayo de 2014, Podemos obtuvo en las elecciones europeas 1.245.948 votos y cinco diputados, logrando ser en cuatro meses la cuarta fuerza política española (Se registro el 11 de marzo de 2014 para poder concurrir a las elecciones europeas). Los sondeos más optimistas estimaban que podían llegar a 3 diputados, pero casi nadie lo creía. Los dos grandes partidos (PP y PSOE) no lograron superar entre los dos el 50% de los votos, perdiendo más de cinco millones y 30 puntos sobre las elecciones de 2009, donde lograron el 80%. Estos resultados pillaron por sorpresa a los grandes partidos, analistas políticos, gurús, tertulianos, equipos demoscópicos, medios de comunicación y posiblemente a los propios votantes de Podemos.

Pero estos resultados no Más >

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