¡Descubre el poder del Modelo Canvas para diseñar modelos de negocio exitosos! 💼🎯 En un mundo empresarial en constante cambio, es fundamental contar con una herramienta efectiva que nos permita visualizar y planificar nuestro modelo de negocio. ¡Y ahí es donde entra en juego el Modelo Canvas! 🖌️ Con su… Seguir Leyendo
📚🌟 ¡Navegando los Entornos VUCA: Adaptabilidad en la Incertidumbre! 🌟📚 🧭 Descubre cómo enfrentar los desafíos del mundo actual caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Sumérgete en un viaje de conocimiento a través de estas fascinantes temáticas: 🚀 Volatilidad: Exploraremos qué es la volatilidad y… Seguir Leyendo
📚 Descubre cómo la Matriz Stacey puede ser tu aliada para gestionar proyectos en entornos complejos y cambiantes 🌟 En un mundo en constante evolución, la gestión de proyectos se vuelve cada vez más desafiante. Los proyectos se enfrentan a complejidades y cambios inesperados que requieren enfoques flexibles y adaptativos…. Seguir Leyendo
Para Almansa (Almansa, 1999)1 una organización puede adoptar sus estrategias en función de las demandas de los beneficiarios y de las capacidades de la organización. Con estas dos variables plantea la siguiente matriz: Especialización/experiencia Poca experiencia (-) Especialización (+) Adecuación a las demandas y necesidades Demandas de los beneficiarios (+)… Seguir Leyendo
La tipología de estrategias de Nutt y Backoff (1988)1 plantea un enfoque en el que las alternativas estratégicas se establecen en función del tipo de entorno donde se desenvuelve la organización. Esta tipología trabaja con dos variables: Presión. Presión que tiene la organización para actuar ante una determinada necesidad o… Seguir Leyendo
Esta tipología (Rubin, 1988)1 establece cuatro tipos de actitudes estratégicas, estos patrones surgen combinando el horizonte temporal de la planificación y la turbulencia del entorno. Aunque esta clasificación está elaborada para el ámbito público, puede ser también adecuada para las ONG. Esta tipología parte de la clasificación propuesta por Ackoff… Seguir Leyendo
MacMillan (MacMillan, 1983)1 desarrolla una matriz que permite tomar decisiones sobre qué estrategias se pueden adoptar ante determinados proyectos o servicios que está prestando una entidad sin ánimo de lucro, o bien decisiones que pueden tomarse en su conjunto y que afectan a toda la organización. MacMillan parte de… Seguir Leyendo
