Matriz de posiciones de Almansa
Para Almansa (Almansa, 1999)1 una organización puede adoptar sus estrategias en función de las demandas de los beneficiarios y de las capacidades de la organización. Con estas dos variables plantea la siguiente matriz: Especialización/experiencia Poca experiencia (-) Especialización (+) Adecuación a las demandas y necesidades Demandas de los beneficiarios (+)… Seguir Leyendo