El Principio de Hanlon en el Tercer Sector

«Antes de atribuir mala intención, considera el peso del contexto, del error humano o del fallo sistémico.» Introducción 1.1. Por qué hablar del Principio de Hanlon en el Tercer Sector 1.2. Entre la sospecha y la sobrecarga: un contexto complejo Fundamentos del Principio de Hanlon 2.1. Origen y formulación clásica… Seguir Leyendo

Evaluaciones 9 Box en la gestión del voluntariado

¿Cómo gestionar el voluntariado sin perder su compromiso? Una introducción al modelo 9 Box adaptado 1.1. Hacia una gestión cuidadosa, flexible y significativa del voluntariado.2 1.2. El modelo 9 Box: de la empresa al análisis de talento 1.3. Del rendimiento a la motivación: repensar el 9 Box para el voluntariado… Seguir Leyendo

Reconocimiento del voluntariado

Publicado originalmente en el blog Iniciativa Social y Estado de Bienestar en 2001 Cuando hablamos de reconocimiento del voluntariado, debemos diferenciar el reconocimiento del voluntariado en general, por parte de la sociedad, las administraciones, etc., y el reconocimiento al voluntario individual, por el trabajo y la dedicación a la organización. … Seguir Leyendo

La acogida y orientación

Publicado originalmente en el blog Iniciativa Social y Estado de Bienestar en 1997 Introducción Un aspecto importante dentro de toda organización, muchas veces olvidado, es el proceso de incorporación de los voluntarios.  Esta incorporación es un aspecto fundamental, muchas veces realizado de un modo incorrecto que lleva al traste, en… Seguir Leyendo

La captación de voluntarios

Publicado originalmente en el blog Iniciativa Social y Estado de Bienestar en 2000 Introducción Como hemos podido ver, se produce una mayor participación en las organizaciones, pero es importante disponer de un flujo constante de personas que se acerquen con el deseo de participar activamente.  Un estudio realizado en Estados… Seguir Leyendo