Por qué los órganos de gobierno del Tercer Sector deben dejar de tratar la desconexión como un problema de clima y empezar a verla como un fallo de arquitectura organizativa. La renuncia silenciosa no es falta de compromiso. Es una señal de incoherencia institucional. Cuando lo que una organización dice,… Seguir Leyendo
🔍 ¿Puede una sola persona dañar una organización entera? Sí. Y no por lo que hace, sino por lo que el sistema le permite hacer. Ese es el núcleo del Efecto Sutton: el impacto sistémico que tiene la presencia tolerada de personas tóxicas en entornos laborales, especialmente cuando ostentan poder…. Seguir Leyendo
«Antes de atribuir mala intención, considera el peso del contexto, del error humano o del fallo sistémico.» En un ecosistema donde conviven urgencias sociales, burocracias complejas y alianzas frágiles, los malentendidos pueden escalar con rapidez. ¿Y si no fuera mala fe, sino desbordamiento, descoordinación o estructura inadecuada? 📌 Hemos trabajado… Seguir Leyendo
¿Cómo gestionar el talento voluntario sin deshumanizarlo? En muchas organizaciones sociales, el reto no es solo atraer personas voluntarias, sino acompañarlas con cuidado, escucharlas y ayudarlas a crecer sin imponer lógicas empresariales. Acabo de publicar un artículo donde adapto el modelo 9 Box, una herramienta clásica de gestión del talento,… Seguir Leyendo
Publicado originalmente en el blog Iniciativa Social y Estado de Bienestar en 2001 Cuando hablamos de reconocimiento del voluntariado, debemos diferenciar el reconocimiento del voluntariado en general, por parte de la sociedad, las administraciones, etc., y el reconocimiento al voluntario individual, por el trabajo y la dedicación a la organización. … Seguir Leyendo
Publicado originalmente en el blog Iniciativa Social y Estado de Bienestar en 2000 Dar y recibir. Saber porque las personas se hacen voluntarias es un aspecto crucial si queremos utilizar los mecanismos adecuados para que se incorporen en la organización. Sobre todo, si tenemos en cuenta que parece que existe… Seguir Leyendo
Publicado originalmente en el blog Iniciativa Social y Estado de Bienestar en 2000 La motivación es un aspecto esencial en el trabajo con voluntarios. Es muy costoso captar y formar voluntarios para que desempeñen adecuadamente las tareas encomendadas, participen en el desarrollo de la organización, y permanezcan en ella. Las… Seguir Leyendo
