Introducción Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos Basada en Evidencias (EBHR) 1.1. Qué es la Gestión de Recursos Humanos Basada en Evidencias (EBHR) y sus cuatro fuentes clave de evidencia 1.2. Por qué es relevante para las organizaciones no lucrativas La gestión del voluntariado: desafíos y oportunidades 2.1. Retención… Seguir Leyendo
«Antes de atribuir mala intención, considera el peso del contexto, del error humano o del fallo sistémico.» Introducción 1.1. Por qué hablar del Principio de Hanlon en el Tercer Sector 1.2. Entre la sospecha y la sobrecarga: un contexto complejo Fundamentos del Principio de Hanlon 2.1. Origen y formulación clásica… Seguir Leyendo
¿Cómo gestionar el voluntariado sin perder su compromiso? Una introducción al modelo 9 Box adaptado 1.1. Hacia una gestión cuidadosa, flexible y significativa del voluntariado.2 1.2. El modelo 9 Box: de la empresa al análisis de talento 1.3. Del rendimiento a la motivación: repensar el 9 Box para el voluntariado… Seguir Leyendo
Introducción: de lo volátil a lo incomprensible El modelo BANI: cartografía de un mundo fracturado Brittleness (Quebradizo) Anxious (Ansioso) Nonlinear (No lineal) Incomprehensible (Incomprensible) De VUCA a BANI: ruptura o evolución paradigmática Afrontar BANI: respuestas adaptativas para lo impredecible Aplicaciones del marco BANI en el tercer sector En el liderazgo… Seguir Leyendo
Vivimos en un mundo profundamente interconectado, complejo y en transformación permanente. La aceleración tecnológica, la crisis climática, la desigualdad estructural, la irrupción de nuevas herramientas de inteligencia artificial y la incertidumbre generalizada han modificado radicalmente el entorno en el que operan las organizaciones sociales. En este contexto, la planificación estratégica ya no puede ser un ejercicio técnico y lineal. Necesita ser colaborativa, digital, ética y adaptativa. Seguir Leyendo
En un mundo cada vez más globalizado y marcado por la rapidez de los cambios tecnológicos y sociales, las organizaciones enfrentan desafíos nunca antes vistos para mantenerse competitivas y relevantes. Las decisiones estratégicas deben ser más informadas, más ágiles y más adaptativas que nunca, y esto se vuelve aún más… Seguir Leyendo
Explora cómo las organizaciones del tercer sector pueden adaptarse al liderazgo digital en un entorno marcado por la inteligencia artificial, desarrollando competencias clave y estrategias efectivas Seguir Leyendo
