Cuando ayudar no basta: qué significa realmente una ayuda humanitaria eficaz

Cuando ocurre una catástrofe, la solidaridad despierta de inmediato. Queremos ayudar. Queremos enviar algo. Queremos sentir que no permanecemos indiferentes ante el sufrimiento. Pero en ayuda humanitaria hay una pregunta incómoda y necesaria: ¿toda ayuda ayuda realmente? En este artículo reflexiono sobre qué significa hoy una ayuda humanitaria eficaz: por… Seguir Leyendo

La ciudad frente al calor: Refugios climáticos, justicia urbana y el derecho a una temperatura digna

Una ola de calor no afecta a todo el mundo por igual. Mientras unas personas encuentran sombra, aire acondicionado y viviendas confortables, otras afrontan temperaturas que convierten su propio hogar en un lugar peligroso. No es una cuestión de suerte. Tampoco únicamente de clima. Es una cuestión de cómo hemos… Seguir Leyendo

La paradoja del talento senior: la infravaloración de las personas trabajadoras mayores de 45 años en un contexto de envejecimiento demográfico y escasez de talento

El envejecimiento demográfico constituye una de las transformaciones estructurales más relevantes de las economías desarrolladas durante el siglo XXI. El aumento de la esperanza de vida y la reducción de las tasas de natalidad están modificando profundamente la composición de la fuerza laboral europea y condicionando las estrategias de empleo… Seguir Leyendo

Cuando creemos que todos los demás son incompetentes

En muchas reuniones vemos la misma escena. Mientras una persona habla, el resto piensa que quien está interviniendo no entiende realmente el problema. El técnico cree que la dirección vive desconectada de la realidad operativa. La dirección considera que los equipos desconocen las restricciones estratégicas e institucionales. El área financiera… Seguir Leyendo

Cuando todo está mal: la comodidad de criticar sin construir

Hay reuniones cuyo desenlace parece conocerse antes incluso de empezar. Alguien presenta una propuesta. Puede ser un proyecto nuevo, un cambio organizativo, una estrategia distinta o simplemente una idea para intentar desbloquear un problema que lleva demasiado tiempo enquistado. Apenas termina de hablar cuando empiezan a aparecer las primeras respuestas:… Seguir Leyendo

La adulación: cuando el líder deja de escuchar y de conocer la realidad

Una sala llena de asesores. Informes sobre la mesa. Expertos, técnicos, responsables de comunicación, estrategas. Todos conocen los riesgos. Todos perciben las señales de alarma. Todos saben que la decisión puede tener consecuencias graves. Y sin embargo la decisión termina tomándose igualmente. No deja de ser sorprendente. Algunos de los… Seguir Leyendo