La renuncia silenciosa no es falta de compromiso: es una señal de incoherencia institucional

Por qué los órganos de gobierno del Tercer Sector deben dejar de tratar la desconexión como un problema de clima y empezar a verla como un fallo de arquitectura organizativa. La renuncia silenciosa no es falta de compromiso. Es una señal de incoherencia institucional. Cuando lo que una organización dice,… Seguir Leyendo

Inteligencia colectiva: obstáculos, aprendizajes y diseño ético de los grupos

“Inteligencia colectiva: obstáculos, aprendizajes y diseño ético de los grupos” Claves para colaborar sin agotarnos, disentir sin rompernos y organizarnos con cuidado. Colaborar en grupo es una de las experiencias más frecuentes de la vida contemporánea, pero también una de las más desconcertantes. En el aula, en el trabajo, en… Seguir Leyendo